Nos offres d’accompagnement coaching

Offre Coaching Individuel

NOTRE AMBITION : Faire de chacun de vos cadres les acteurs moteurs de votre collectivité.

Offre Coaching Collectif

NOTRE AMBITION : Renforcer l’efficacité de vos cadres et de leurs équipes
dans un contexte de changement.

Offre Echanges de Pratiques

NOTRE AMBITION : Rendre vos cadres plus à  l’aise dans un environnement complexe.

Offre Gestion de Crise

NOTRE AMBITION : Vous aider à  gérer une situation de crise au sein de vos équipes.

Notre ambition :
Faire de chacun de vos cadres les acteurs moteurs de votre collectivité

Vos enjeux

Dirigeant d’une Ville, d’une Métropole d’un Département ou d’une Région, vous êtes aujourd’hui décidé à  accompagner vos cadres dans leur développement professionnel et dans l’appropriation de nouvelles postures face au changement, dans un contexte global de modernisation de l’action publique et de contraintes budgétaires fortes, nécessitant de chaque cadre une agilité accrue dans son mode de fonctionnement et ses relations aux autres.

Face à  cette situation, vous vous êtes fixés plusieurs objectifs :

  • Aider les cadres à  prendre du recul dans leur action quotidienne et à  être de réels vecteurs de changement et de modernisation du fonctionnement interne de votre collectivité, ainsi que des relations de cette dernière vis-à -vis de ses interlocuteurs externes.
  • Leur permettre d’accompagner au mieux le changement et de mobiliser toutes les énergies dans un contexte réglementaire incertain.
  • Conscient de leurs potentiels et de leurs perspectives de développement professionnel, leur permettre de repartir mieux armés et plus à  l’aise dans l’exercice de leurs missions, au service de la réussite des projets de transformation de votre collectivité.

Nos réponses

Nous vous proposons de vous apporter une réponse en plusieurs étapes :

Une 1ère étape de cadrage de notre intervention avec vous-même et le futur coaché, sous forme d’une réunion de travail; cette réunion permettra de définir les baes de notre collaboration (choix du coach, objectifs fixés au coaching, règles déontologiques, modalités de suivi).

Une 2ème étape d’animation de plusieurs séances de coaching personnalisé de 2 heures environ (entre 5 et 10) sur une période à  définir ensemble.

Une 3ème étape de bilan de notre intervention.

Nos références

Parmi nos principales références récentes : Villes de Boulogne-Billancourt, d’Issy-les-Moulineaux, de Clamart, de Meudon, de Puteaux, de Nantes et d’Annecy ; Métropoles de Lyon, Bordeaux, Strasbourg, Nantes et Rouen ; Communauté d’Agglomération du Grand Paris Seine Ouest ; Départements du Rhône, de la Gironde, de l’Hérault, de Seine-Maritime et de la Loire ; Régions de Picardie, de Basse-Normandie, de Poitou-Charentes, de la Réunion.

Notre approche

Celle-ci est basée sur le principe de la co-construction et du co-développement privilégie l’émergence des potentiels par une implication active de la personne accompagnée qui mobilise ses ressources propres pour trouver par elle-même ses solutions à  la lumière des expériences et des perceptions de ses pairs.

Cette approche singulière de l’accompagnement sur des objectifs professionnels contractualisés se différencie d’une démarche de conseil, de mentoring ou de formation. Les frontières sont parfois ténues, mais les recouvrements ne sont pas de mise. Mettre en perspective, se décentrer, prendre conscience et s’auto-réguler, telles sont les finalités au service de la personne accompagnée et des équipes pour mener à  bien projets et ambitions.

Dans tous nos accompagnements, nous privilégions l’approche systémique des organisations pour appréhender les jeux interactionnels, relationnels et stratégiques entre les acteurs, sans sous-estimer les équilibres subtils des économies psychiques. Ni diaboliser, ni victimiser, telle est notre devise pour avancer avec tact, bienveillance et maturité au fil des accompagnements

Notre offre « flash »

DYNACTION met son énergie et son expérience à  disposition de ses clients pour leur proposer la meilleure adéquation entre la compréhension des enjeux et des spécificités culturelles, les méthodologies d’action, le choix des intervenants, ainsi que les délais de mise en oeuvre, de suivi et d’évaluation des actions engagées

Compte tenu des défis que vous avez désormais à  relever, nous vous proposons de mobiliser rapidement un ou plusieurs coachs qui seront placés sous la responsabilité de Christian LUJAN, membre titulaire de la Société Française de Coaching et expert dans la gestion de crise, la médiation, l’analyse des pratiques professionnelles et la prévention des risques psychosociaux.

Cette offre vous intéresse ? Vous souhaitez plus d’information ?

Contactez-nous

Notre ambition :
Renforcer l’efficacité de vos cadres et de leurs équipes
dans un contexte de changement

Vos enjeux

Dirigeant d’une Ville, d’une Métropole d’un Département ou d’une Région, vous êtes aujourd’hui décidé à  accompagner vos cadres et leurs équipes dans l’appropriation de nouvelles postures face au changement, dans un contexte global de modernisation de l’action publique et de contraintes budgétaires fortes.

Face à  cette situation, vous vous êtes fixés plusieurs objectifs :

  • Aider les cadres à  prendre du recul dans leur action quotidienne et à  être de réels vecteurs de changement et de modernisation du fonctionnement interne de votre collectivité, ainsi que des relations de cette dernière vis-à -vis de ses interlocuteurs externes.
  • Aider les cadres à  créer une dynamique collective au sein de son équipe, à  se réorganiser, et à  évoluer vers de nouvelles modalités de travail plus collaboratives et transversales.
  • Les aider à  mobiliser leurs équipes pour conduire avec succès les projets de transformation de votre collectivité, malgré un contexte institutionnel incertain et complexe.

Nos réponses

Nous vous proposons de vous apporter une réponse en plusieurs étapes :

Une 1ère étape de cadrage de notre intervention avec le responsable de l’équipe à  coacher et la Direction des Ressources Humaines, sous forme d’une réunion de travail; cette réunion permettra de définir les bases de notre collaboration (choix du coach, objectifs fixés au coaching, règles déontologiques, modalités de suivi).

Une 2ème étape d’animation de plusieurs séances de coaching collectif d’une demi-journée environ (entre 4 et 6) planifiées à  l’avance sur une période à  définir ensemble.

Une 3ème étape de bilan de notre intervention.

Nos références

Parmi nos principales références récentes : Villes de Boulogne-Billancourt, d’Issy-les-Moulineaux, de Clamart, de Meudon, de Puteaux, de Nantes et d’Annecy ; Métropoles de Lyon, Bordeaux, Strasbourg, Nantes et Rouen ; Communauté d’Agglomération du Grand Paris Seine Ouest ; Départements du Rhône, de la Gironde, de l’Hérault, de Seine-Maritime et de la Loire ; Régions de Picardie, de Basse-Normandie, de Poitou-Charentes, de la Réunion.

Notre approche

Celle-ci est basée sur le principe de la co-construction et du co-développement privilégie l’émergence des potentiels par une implication active de la personne accompagnée qui mobilise ses ressources propres pour trouver par elle-même ses solutions à  la lumière des expériences et des perceptions de ses pairs.

Cette approche singulière de l’accompagnement sur des objectifs professionnels contractualisés se différencie d’une démarche de conseil, de mentoring ou de formation. Les frontières sont parfois ténues, mais les recouvrements ne sont pas de mise. Mettre en perspective, se décentrer, prendre conscience et s’auto-réguler, telles sont les finalités au service de la personne accompagnée et des équipes pour mener à  bien projets et ambitions.

Dans tous nos accompagnements, nous privilégions l’approche systémique des organisations pour appréhender les jeux interactionnels, relationnels et stratégiques entre les acteurs, sans sous-estimer les équilibres subtils des économies psychiques. Ni diaboliser, ni victimiser, telle est notre devise pour avancer avec tact, bienveillance et maturité au fil des accompagnements.

Notre offre « flash »

DYNACTION met son énergie et son expérience à  disposition de ses clients pour leur proposer la meilleure adéquation entre la compréhension des enjeux et des spécificités culturelles, les méthodologies d’action, le choix des intervenants, ainsi que les délais de mise en oeuvre, de suivi et d’évaluation des actions engagées

Compte tenu des défis que vous avez désormais à  relever, nous vous proposons de mobiliser rapidement un ou plusieurs coachs qui seront placés sous la responsabilité de Christian LUJAN, membre titulaire de la Société Française de Coaching et expert dans la gestion de crise, la médiation, l’analyse des pratiques professionnelles et la prévention des risques psychosociaux.

Cette offre vous intéresse ? Vous souhaitez plus d’information ?

Contactez-nous

Notre ambition :
Rendre vos cadres plus à  l’aise dans un environnement complexe

Vos enjeux

Dirigeant d’une Ville, d’une Métropole, d’un Département ou d’une Région, vous êtes confrontés depuis quelques mois à  un risque de forte démotivation de votre encadrement. Les raisons peuvent être multiples : multiplicité des changements d’organisation ces dernières années, départs de cadres et d’agents très expérimentés, poids croissant des contraintes financières, montée des incertitudes pour l’ensemble des collectivités territoriales.

Face à  cette situation, vous êtes décidé à  réagir, avec plusieurs objectifs en tête :

  • Favoriser les échanges de pratiques professionnelles entre les participants dans le respect de règles déontologiques fixées à  l’avance : confidentialité des propos, bienveillance et respect de la parole de chacun.
  • Analyser en détails plusieurs situations concrètes rencontrées par les participants afin de les aider à  mieux en comprendre les enjeux, les points de blocage éventuels ainsi que les jeux des acteurs concernés.
  • Permettre à  chaque manager de prendre du recul par rapport à  sa pratique quotidienne, de nouer des relations de confiance avec ses pairs et de s’approprier quelques clés pour faire face avec succès à  des situations déjà  rencontrées ou susceptibles d’être rencontrées à  l’avenir.

Nos réponses

Nous vous proposons de vous apporter une réponse en plusieurs étapes :

Une 1ère étape de cadrage de notre intervention avec vous-même et les principaux dirigeants de votre collectivité territoriale (dont la DRH), sous forme d’une ou deux réunions de travail/

Une 2ème étape d’animation d’ateliers d’échanges de pratiques sous forme de demi-journées de travail collectif, espacées de quelques semaines à  chaque fois; chaque séance sera l’occasion de partir de situations réelles présentées par les participants.

Une 3ème étape de bilan de notre intervention.

Nos références

Parmi nos principales références récentes : Villes de Boulogne-Billancourt, d’Issy-les-Moulineaux, de Clamart, de Meudon, de Puteaux, de Nantes et d’Annecy ; Métropoles de Lyon, Bordeaux, Strasbourg, Nantes et Rouen ; Communauté d’Agglomération du Grand Paris Seine Ouest ; Départements du Rhône, de la Gironde, de l’Hérault, de Seine-Maritime et de la Loire ; Régions de Picardie, de Basse-Normandie, de Poitou-Charentes, de la Réunion.

Notre approche

Dynaction déploie une approche innovante du pilotage des transformations basée sur l’idée de faire des incertitudes de l’environnement et des changements à  conduire autant d’opportunités de penser et d’agir différemment, d’oser et d’expérimenter, tout en développant le dialogue avec vos agents et vos partenaires, et la co-construction d’actions concrètes à  mettre en oeuvre.

Pour vous accompagner, nous vous proposons de mettre à  votre service :

  • Notre parfaite connaissance de l’environnement des collectivités territoriales
  • Notre équipe de consultants pluridisciplinaires et très expérimentés (tous ont au moins 20 ans d’expérience dans le conseil, le coaching et dans des fonctions opérationnelles)
  • Notre posture de « passeurs d’énergie », capables d’insuffler de l’envie chez nos interlocuteurs et de créer les conditions d’une dynamique collective durable.

Notre offre « flash »

Compte tenu des défis que vous avez désormais à  relever, nous vous proposons de mobiliser rapidement un binôme de consultants très expérimentés :

  • Jean-Pierre MONGRAND, Directeur de Dynaction, 25 ans d’expérience dans le conseil en organisation et le management des ressources humaines ;
  • Christian LUJAN, membre titulaire de la Société Française de Coaching et expert dans la gestion de crise, la médiation, l’analyse des pratiques professionnelles et la prévention des risques psychosociaux.

Ensemble, ils seront capables de s’immerger dans votre collectivité territoriale pour vous proposer dans les meilleurs délais des recommandations concrètes permettant de mobiliser avec succès toutes les énergies de votre équipe.

Avec votre accord, cette action pourrait se réaliser sous la forme d’une douzaine de jours d’intervention pour un budget maximum de 15 000 euros HT.

Cette offre vous intéresse ? Vous souhaitez plus d’information ?

Contactez-nous

Notre ambition :
Vous aider à  gérer une situation de crise au sein de vos équipes

Vos enjeux

Directeur ou responsable d’un service au sein d’une Ville, d’une Communauté Urbaine, d’un Département ou d’une Région, vous êtes confrontés depuis quelques mois à  une montée des tensions au sein de vos équipes. Les raisons peuvent être multiples : multiplicité des changements d’organisation ces dernières années, départs de cadres et d’agents très expérimentés, poids croissant des contraintes financières, montée des incertitudes pour l’ensemble des collectivités territoriales.

Face à  cette situation de crise réelle ou potentielle, vous êtes décidé à  réagir, avec plusieurs objectifs en tête :

  • Identifier et analyser les points de crispation au sein de vos équipes, sur la base de rencontres directes avec les cadres et les agents concernés ;
  • Formuler et partager un diagnostic objectif de la situation ;
  • Proposer des pistes de solutions, permettant de réinsuffler aux agents et à  l’encadrement l’envie de mieux travailler ensemble et de se sentir davantage reconnus au sein de votre collectivité territoriale.

Nos réponses

Nous vous proposons de vous apporter une réponse en plusieurs étapes :

Une 1ère étape de cadrage de notre intervention avec vous-même et les principaux dirigeants de votre collectivité territoriale (dont la DRH), sous forme d’une ou deux réunions de travail;

Une 2ème étape de rencontres individuelles et/ou collectives avec les cadres et les agents pour recenser et comprendre les problèmes qui se posent à  vos équipes aujourd’hui ;

Une 3ème étape de formalisation et de partage d’un rapport de diagnostic et de propositions concrètes pour avancer ensemble. A l’issue de cette étape, il pourra être envisagé un accompagnement sur mesure de vos équipes sous la forme de régulations interpersonnelles, de coaching de l’encadrement et /ou de co-construction d’un projet collectif avec l’ensemble des agents.

Nos références

Parmi nos principales références récentes : Villes de Boulogne-Billancourt, d’Issy-les-Moulineaux, de Clamart, de Meudon, de Puteaux, de Nantes et d’Annecy ; Métropoles de Lyon, Bordeaux, Strasbourg, Nantes et Rouen ; Communauté d’Agglomération du Grand Paris Seine Ouest ; Départements du Rhône, de la Gironde, de l’Hérault, de Seine-Maritime et de la Loire ; Régions de Picardie, de Basse-Normandie, de Poitou-Charentes, de la Réunion.

Notre approche

Dynaction déploie une approche innovante du pilotage des transformations basée sur l’idée de faire des incertitudes de l’environnement et des changements à  conduire autant d’opportunités de penser et d’agir différemment, d’oser et d’expérimenter, tout en développant le dialogue avec vos agents et vos partenaires, et la co-construction d’actions concrètes à  mettre en oeuvre.

Pour vous accompagner, nous vous proposons de mettre à  votre service :

  • Notre parfaite connaissance de l’environnement des collectivités territoriales
  • Notre équipe de consultants pluridisciplinaires et très expérimentés (tous ont au moins 20 ans d’expérience dans le conseil, le coaching et dans des fonctions opérationnelles)
  • Notre posture de « passeurs d’énergie », capables d’insuffler de l’envie chez nos interlocuteurs et de créer les conditions d’une dynamique collective durable.

Notre offre « flash »

Compte tenu des défis que vous avez désormais à  relever, nous vous proposons de mobiliser rapidement un binôme de consultants très expérimentés :

  • Jean-Pierre MONGRAND, Directeur de Dynaction, 25 ans d’expérience dans le conseil en organisation et le management des ressources humaines ;
  • Christian LUJAN, membre titulaire de la Société Française de Coaching et expert dans la gestion de crise, la médiation, l’analyse des pratiques professionnelles et la prévention des risques psychosociaux.

Ensemble, ils seront capables de s’immerger dans votre collectivité territoriale pour vous proposer dans les meilleurs délais des recommandations concrètes permettant de mobiliser avec succès toutes les énergies de votre équipe.

Avec votre accord, cette action pourrait se réaliser sous la forme d’une douzaine de jours d’intervention pour un budget maximum de 15 000 euros HT.

Cette offre vous intéresse ? Vous souhaitez plus d’information ?

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